Que viene el lobo

ADOPCIÓN · MERCADO LABORAL

Que viene el lobo

El 27,4% de los trabajadores en España está expuesto a la IA generativa. Las empresas siguen sin estar preparadas. El lobo ya está entrando por la puerta.

Marzo 2025 · 8 min lectura · David Lanau · DLANPER

Durante años hemos hablado de la inteligencia artificial como si fuera una promesa lejana, una especie de ruido futurista reservado a laboratorios, grandes tecnológicas o emprendedores buscando el santo grial. Y siempre están los negacionistas, los inmovilistas y los que piensan que esto es otro hype más. Pero el lobo ya está entrando por la puerta. Y en España va a afectar a una parte muy relevante de la población activa.

La OCDE estima que en España alrededor del 27,4% de los trabajadores está expuesto a la IA generativa, entendiendo por exposición aquellas ocupaciones en las que al menos el 20% de las tareas puede hacerse en la mitad de tiempo con ayuda de GenAI. Es un porcentaje ligeramente superior a la media de la OCDE.1

El impacto es especialmente alto en ocupaciones de cuello blanco y trabajos intensivos en conocimiento, aunque no todas las economías europeas tengan la misma composición laboral.

Es verdad que España puede vivir esta primera ola con una intensidad algo distinta a la de otros países europeos con más densidad de empleo puramente cognitivo. Pero eso no debería tranquilizarnos demasiado. Aunque el porcentaje relativo sea diferente, el volumen de personas afectadas sigue siendo enorme. Hablamos de perfiles intermedios, administrativos, técnicos, analíticos, legales, de soporte y de gestión; justo esos puestos que sostienen buena parte de la operativa diaria de miles de empresas.

Y, sin embargo, las empresas siguen sin estar preparadas

11,4%

de empresas españolas (≥10 empleados) usaba IA en 2024 2

9,2%

dato Eurostat para 2023, por encima de la media UE de ese año 3

21,1%

dato INE en el primer trimestre de 2025 — crecimiento, pero no madurez

Ese es el problema real: no estamos ante una falta de conversación sobre IA, sino ante una desconexión entre discurso y transformación real. Como siempre. Nada nuevo en este país cuando hablamos de tecnología y transformación real.

En demasiadas organizaciones la IA sigue viviendo en demos, pilotos, presentaciones y pequeñas pruebas aisladas, y en algunos casos en forma de herramientas de uso personal de directivos avezados. Mientras su integración en procesos críticos sigue siendo baja, desordenada o directamente inexistente.

Y eso afecta a la competitividad por dos lados

Competitividad empresarial

Las organizaciones que no aprendan a integrar IA en operaciones, conocimiento interno, ventas, atención al cliente, análisis o soporte van a competir peor que quienes sí lo hagan con criterio. No porque la IA sea una moda que haya que seguir por miedo, sino porque ya se está convirtiendo en una capa estructural de productividad.

Empleabilidad de las personas

Si una parte importante de los puestos cambia, pero los profesionales no adquieren nuevas capacidades reales, recolocarse será más difícil. La tecnología no solo desplaza tareas: también redefine el tipo de valor que una empresa espera de una persona.

La contradicción española

Por un lado, más de la mitad de la población adulta en España utilizó IA generativa en 2024, principalmente para usos personales y para obtener consejos. Además, el 78% de los trabajadores demanda formarse en tecnologías digitales e IA.4 Por otro lado, ese uso social masivo no se ha traducido todavía en un modelo empresarial claro de adopción, formación y gobierno.

Y cuando la empresa no ofrece un marco claro, ocurre lo previsible: la gente se sale por los bordes. Aparece la Shadow AI.

  • El comercial que resume propuestas con una herramienta no aprobada.
  • El abogado que sube cláusulas sensibles para acelerar revisiones.
  • El analista que automatiza partes de su trabajo fuera del perímetro oficial.

No lo hacen por maldad. Lo hacen por necesidad, por prisa o por pura supervivencia productiva. El problema es que, sin registro, sin política y sin trazabilidad, esa adopción genera nuevos desajustes en seguridad, compliance, dato y responsabilidad.

La adopción de la IA es una necesidad

Por eso conviene decirlo sin adornos: la adopción de la IA es una necesidad. No para parecer modernos, no para llenar comités de innovación, no para hacer marketing tecnológico. Es una necesidad económica, operativa y laboral.

El lobo no viene solo a quitar trabajos. Viene a señalar qué empresas saben adaptarse y cuáles siguen creyendo que esto todavía puede esperar. Y también va a separar a los profesionales que entiendan esta transición de los que prefieran quedarse quietos, esperando que pase.

No va a pasar.

Fuentes

  1. OCDE (2023), OECD Employment Outlook 2023: Artificial Intelligence and the Labour Market, OECD Publishing, Paris.
  2. ONTSI (2024), Indicadores de uso de inteligencia artificial en España 2024, Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad.
  3. Eurostat (2024), Enterprises that used AI applications, Digital Economy and Society Statistics.
  4. ONTSI (2024), ibíd.

Publicaciones Similares

  • DLANPER TECH & IA

    DLANPER TECH & IA En DLANPER TECH trabajamos con IA porque, después de años construyendo sistemas de identidad, seguridad y deep tech, hemos llegado a una conclusión simple: la Inteligencia Artificial se va a convertir en una capa estructural de las organizaciones, igual que lo fueron en su momento las redes, los ERPs o internet….

  • |

    ¿ESTÁ MUERTO BLOCKCHAIN?

    ¿ESTÁ MUERTO BLOCKCHAIN? Durante años, blockchain fue la palabra mágica que abría puertas, levantaba rondas y llenaba titulares. Todo tenía que ser “on-chain”: identidades, contratos, logística, votaciones, venta de pisos, cuadros de monos y hasta cafeterías de barrio con su propio token. Después del subidón, llegó lo inevitable: desplome, reguladores, fraudes, proyectos vacíos… y la…

  • CONSECUENCIAS

    La Shadow AI no es solo un incumplimiento de política interna. Es la puerta de entrada a riesgos reales: RGPD, AI Act, contratación pública, propiedad intelectual y secretos empresariales. Un análisis con referencias normativas.